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LBS应用破冰求解盈利难题

发布时间:2021-01-20 17:16:40 阅读: 来源:岩棉板厂家

“1月15日,嘀咕网将推出新版本,从以前只关注用户转向‘两条腿走路’——用户群和商业合作一个都不能少,嘀咕网会根据用户的行为习惯来推荐适合他们消费的商家。”近日,嘀咕网创办人李松透露,“2011年,嘀咕网的目标是拥有1000万手机客户端下载量。”

目前,嘀咕网手机客户端用户数接近200万,要完成2011年的既定目标,李松压力不小。

跑马圈地

2009年2月8日,嘀咕网作为微博类产品上线,却没有获得太大影响力。“做微博,我发现这种形式太接近媒体,除了来自用户、资金等方面的压力,还面临很高的政策风险,不太适合一家创业公司来做。”李松表示。

2009年7月,嘀咕网开始从微博向位置签到服务商(LBS)转型。“做LBS更接近电子商务一些,从长远来看,也更容易找到可行的商业模式。”李松表示,嘀咕网主要为本地化的生活类商家提供服务,虽然这项服务已被团购网站抢先一步,“但LBS与地理位置的结合以及随时可以签到享受服务的形式,比团购更具优势”。

转型之后的嘀咕网其实是美国Foursquare模式的一个中国样本。2009年3月上线的Foursquare,是一家基于用户地理位置信息的手机服务网站,在用户一键完成“Check in”(签到)后,Foursquare会根据用户键入时的位置,向其返回所处位置附近的其他信息。用户可绑定Twitter、Facebook等社交网络平台账号,将“签到”信息与身边人分享。截至2010年12月,Foursquare用户数为500多万。

嗅觉敏锐的中国创业者们几乎在同一时间开始在LBS领域跑马圈地。除嘀咕网之外,还有街旁网、玩转四方等。此外,网易旗下的有道搜索在门户网站中率先推出基于LBS服务的移动社交平台“八方”;盛大重新设计旗下旅游网站命名为“切客网”,同样瞄准位置服务市场;2010年11月初,社交网站人人网推出LBS产品“人人报到”,力图在SNS网站的基础上,构建一个“立体的多维社交圈”。

在千橡集团CEO陈一舟看来,人人网庞大的用户群和用户之间已形成的真实身份的社交关系是SNS与LBS碰撞出火花最重要的因素。“人人报到”只需延展这些关系,并提供一种全新的沟通途径。而人人网高级总监吴疆则坦陈,移动互联网将是改变世界的一场全新革命,“人人报到”或许可以成为“临门一脚”,把LBS踢进移动互联网应用的大门。

强化黏性

数据显示,截至目前,中国类Foursquare模式运营商已达30余家。艾媒市场咨询预计,到2013年,中国LBS个人应用市场总体规模将突破70亿元。

这一如火如荼的发展现状,在兴长信达CTO高春辉看来,却只是“概念上的虚热”,“如今国内不少LBS企业号称已经达到百万级别,但真正活跃的用户不过几千人。Check in能否持续吸引用户眼球还是未知数。”

皮尤研究中心最新发布的调查结果显示,在美国仅有4%的成年网民使用Foursquare和Gowalla等地理位置服务。King 5公司数字媒体主管Mark Briggs说,“我感觉Foursquare、Gowalla、Whrrl和一年前没什么区别。新鲜感已经没了,我感觉不到这种服务的用处了。我找不到其他朋友,对点数和勋章的争夺也显得没意义了。”

“要强化用户黏性,LBS游戏是个不错的手段。”高春辉说。

在李松看来,要解决“签到”黏性问题,关键是要将“签到”用户和线下实体商户嫁接起来,给买家和卖家提供精准服务。最近,由耐克独家赞助的“I Scream新年音乐节”就是嘀咕网拓展线下商家、推广LBS签到服务的试水手笔之一。用户签到之后获得耐克“荧”新品牌勋章,可以领取音乐节入场券。这是基于位置信息的活动营销手段之一。

“但嫁接线下实体商户需要大量的资金投入和大量的营销人员推广。此前不久,嘀咕网已获得A轮融资,融资额度近千万美元。今年,我们希望能继续融资,强化布点。没有几千万美金根本做不好LBS服务。”李松表示,现在嘀咕网提供的服务都是免费的,但希望未来能形成按效果向商家收费的盈利模式,“Foursquare也一直在求解盈利难题。”

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