岩棉板厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
岩棉板厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

互联网时代供应链管理的挑战与机遇

发布时间:2020-06-29 17:19:08 阅读: 来源:岩棉板厂家

商报讯

(记者 汪佳婧) 最近,全国518家“黑客”开张,顺丰大规模布局O2O,对于电商行业或者整个行业供应链来讲无异于一次大地震。在互联网的大潮下,传统制造业经受了巨大的挑战,中国企业的传统供应链模式正面临着快速转型和创新挑战,而这种重大的变化中也蕴含着巨大的商机。昨天,由浙江大学管理学院与麦吉尔大学Desautels管理学院主办,浙江大学MBA教育中心与浙江大学-麦吉尔大学全球制造与供应链管理硕士项目联合承办的“2014全球制造与供应链管理论坛”在杭州举行。

麦吉尔大学Desautels管理学院shanling Li说,现在中国的制造业已经是全球的制造中心,但随着中国的发展,随着人民币的增值,对于许多跨国公司都面临如何降低中国成本这样一个巨大挑战,他们所思考的是,是否继续运用中国的供应商,还是把供应链延长到更低成本的国家。而另外一个挑战就是在一个互联网的时代,需求没有办法预测。如果不能满足顾客的需求,就很难得到最大的利润。所以,在互联网的时代需要设计一个需求匹配的供应链和配送网络。

DHL业务拓展与供应链咨询副总裁傅勇辉则表示,在新的互联网时代,供应链出现了新的趋势。第一个趋势就是区域化。造成区域化趋势的重要原因是贸易协定,比如中国和东盟之间的及东盟和欧洲的贸易协定,造成了区域化,然后你需要去定制供应链;第二个趋势是可持续性。地球的负担越来越重了,不管是石油的减少,还是二氧化碳的排放量等等,很多国家包括中国越来越关注绿色物流绿色供应链的概念,比如如何从物流的角度做到可持续的发展。第三个趋势是供应链的安全。如果供应链没有合适的安全管理,会给间接成本带来很多影响。第四个趋势叫中国+1,中国的人工成本和供应链成本都在上升。最后一个趋势是互联网思维,可以把互联网思维和供应链做一个很好的结合,以线上线下渠道的整合到全渠道的产业链。

傅勇辉说,去年开始关于O2O的话题就很热,互联网的思维不仅是供应链如何再造价值,除了供应链本身以外,如何从组织方面,从流程方面,从思维方面改变真正的再造的O2O?傅勇辉讲了一家传统家电企业的案例。这家企业生产电视机、彩电、手机等等,随着互联网的发展,渠道的拓展导致以前的供应链不能满足他的发展,所以这家公司改变了策略—从以产品为主,变为以用户为中心。所以,当企业经营用户成功了,那么产品也就成功了。“新的O2O的模式既然以用户为中心,那后端的供应链必须要跟上。如何做到一流的配送时效,甚至是配送网络的设计,配送的各种方式,结合他的产品,手机用不同的方式,家电也用不同的方式。”傅勇辉说,为了以用户为中心,跟用户的接触就变得非常的重要,如何送达客户手上。另外,如何增加和客户的接触面,以及如何打造自己的价值链。

(编辑:和讯网站)

演艺策划

成都年会庆典

成都年会策划公司

成都庆典策划公司